المرأه والقيادة

المرأه والقيادة

فلا التأنيث لاسم الشمس عيب و لا التذكير فخر للرجال
● أنت نصف الأمة، ثم إنك تلدين النصف الآخر، فأنت أمة بأسرها
(الشيخ محمد إسماعيل المقدم)

اختلاف المرأة عن الرجل في القيادة
يظن بعض المؤلفين أن طبيعة القيادات النسائية:الاهتمام بالناس أكثر من الاهتمام بالإنجاز و العمل.و ذلك لطبيعة المرأة العاطفية و التي هي بدون شك أكثر من الرجل. و لكن الدراسات التي ظهرت مؤخرا تشير إلى خطأ هذا التحليل، و أثبتت بالتقييم أن المرأة لا تختلف عن الرجل في درجة اهتمامها بالعمل أو الناس لأن الواقع العملي يحتاج الأمرين معا. و هناك نمط من الأنماط القيادية يتناسب مع النساء أكثر ألا و هو نمط المشاركة و هو باختصار: إعطاء القائد أتباعه فرصة أكبر لإبداء الرأي و المشاركة في اتخاذ القرار. و تشير الدراسات أيضا أن الناس ينظرون إلى القيادة النسائية بنظرة أقل من نظرتهم للقيادة الرجالية حتى و لو كانت المرأة أكثر نجاحا.

الصفات القيادية التي تميز المرأة
الصفة الأولى: المشاركة
و من أنواع المشاركة الاستشارة في عملية اتخاذ القرار: فهي تحب المشاركة. وهذه صفة ممتازة ينصح بها علماء الإدارة جميع القياديين في العصر الحديث. و أيضا المشاركة في النصح و التوجيه:بالمشاركة في الإصلاح و قيادة الآخرين نحو التصحيح

الصفة الثانية:التعاطف
الشعور بالرحمة و تقدير احتياجات الآخرين و ظروفهم، و هذه الصفة تعين المرأة على بناء علاقات حقيقية و صادقة، مما يجعل الأتباع يحبونها و يتحركون معها نحو الأهداف المشتركة برغبتهم

الصفة الثالثة: الإبداع
الدراسات تشير إلى أن المرأة أكثر إبداعا من الرجل بحوالي 65% فإذا أضفنا إلى هذا أن مشاركة النساء في إدارة المؤسسات التي تعتبر حديثة نسبيا، فكل هذا يعطي للمرأة القدرة على إيجاد حلول غير مسبوقة و المساهمة في تغيير طريقة العمل بما يتناسب مع التغييرات السريعة التي تجري في العالم

الصفة الرابعة: تفهم حاجات النساء
المرأة أقدر من الرجل في فهم الأمور الخاص بالنساء
الصفة الخامسة:التفويض و إعطاء الصلاحيات
أثبتت الدراسات أن استعمال المرأة للقوة في العمل أرق من الرجل و هي أكثر من الرجل في إعطائها الصلاحيات للعاملين معها، و تخويلهم حرية اتخاذ القرار مما يجعل الفريق متحمسا و متماسكا.
الصفة السادسة: بعد النظر
نظرها يتجه إلى المستقبل البعيد سواء في الدنيا أو في الآخرة. فقد أثبتت الدراسات أن المرأة تحرص على جمع المعلومات أكثر من الرجل، و بالتالي فهي صاحبة نظر أبعد منه كذلك
الصفة السابعة:الاتصال
المرأة أكثر استعدادا للحوار من الرجل في نفس الظروف، و تعتبر أن الاتصال و الحوار أساسيا لإدارة العمل، بينما الرجل يمارسه دون قناعة حقيقية، و المرأة أكثر انفتاحا في الحديث عن مشاعرها و قناعاتها، و استعدادها للحوار و الوصول إلى حلول للمشاكل
الصفة الثامنة: العلاقات
المرأة أسرع من الرجل في تكوين العلاقات مع الآخرين، وهي أدق منه في الانتباه للأخطاء التي قد تؤثر سلبا على العلاقات، و المرأة تملك منهجية في إقامة العلاقات بشكل منظم.
في دراسة جديدة تأكد أن الرجال يستخدمون نصف أدمغتهم لدى الإصغاء في حين تستخدم المرأة الدماغ كله، و هذه الأفعال تساهم كثيرا في تكوين العلاقات








المقارنة القيادية بين الرجل و المرأة
هذاجدول مقارنة يصف طريقة القيادة لد ى الرجل و المرأة

الرجل القيادي :- يعمل بدرجات متفاوتة من الجهد و لكن بدون انقطاع

المرأة القيادية :- تعمل بدرجة واحدة من الجهد و لكنها تأخذ فترات راحة قصيرة متباعدة

الرجل القيادي :- المقاطعات و الزيارات تربكه و تؤثر على إنتاجيته و أدائه

المرأة القيادية :- تعتبر المقاطعات فرصة لبناء العلاقات و لتفهم احتياجات الأتباع و مساعدتهم

الرجل القيادي :- له علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة

المرأة القيادية :- لها علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة

الرجل القيادي :- يتابع أداء المهمة تلو المهمة، دون تركيز كبير على تقييم الأداء أو النظر في الآثار المستقبلية

المرأة القيادية :- تقييم كل عمل و تحرص على دراسة الآثار المستقبلية و الآثار العامة على الأسرة و البيئة و التعليم و نحوها

الرجل القيادي :- يرتبط بعمله بشكل عميق

المرأة القيادية :- ترتبط بعملها و لكنها ترتبط بأمور كثيرة أخرى

الرجل القيادي :- يحب الاحتفاظ بالمعلومات

المرأة القيادية :- تحب تبادل المعلومات

الرجل القيادي :- يحرص على التسلسل التنظيمي

المرأة القيادية :- تعمل من خلال شبكة علاقات و ليس تسلسل تنظيمي