أسس إدارة المشاريع الصغيرة Small Business Basics

تتزايد الأهمية الكبيرة للمشاريع الصغيرة بشكل مستمر مع الدور الاقتصادي الهام الذي تقوم به تلك المشاريع كنتيجة حتمية فرضتها العديد من المتغيرات و العوامل الاقتصادية و التي من أبرزها عدم قدرة الدول و الحكومات على توفير فرص عمل مناسبة للجميع مع التغيرات الاقتصادية و السياسية المتنوعة التي فرضتها الظروف و المتغيرات الاقتصادية المحلية و العالمية معا و بالتالي كانت المشروعات الصغيرة هي الحل و البديل الأنسب اقتصادياً للعديد من الفئات التي ترغب بالعمل الحر دون الخضوع لمتطلبات و قيود الوظيفة بشكلها التقليدي بالإضافة لتوفير مصدر دخل قابل للارتفاع بشكل مستمر و متزايد مع تطور و نمو حجم المشروع الصغير.

و تعتبر المشاريع الصغيرة مثل أي نشاط آخر تتطلب أسس للتخطيط و الإعداد و الإدارة الجيدة و المتمكنة التي تساعد جميعها في نجاح المشروع الصغير في تحقيق أهدافه و من بين الأسس الاقتناع بقيمة و أهمية المشروع الصغير حتى يتسنى توفير الإمكانيات اللازمة له و يقبل العديد من الأفراد على تصميم مشاريع صغيرة تتناول منتجات أو تطبيق لأفكار هامة لديهم و تمكنوا من تحقيق النجاح لأجل ذلك الاقتناع لديهم بأهمية ما يقدمونه كما تتضمن أسس إدارة المشاريع الصغيرة الجدية و التخطيط و الدقة و الاهتمام بالمتابعة لكافة مراحل عمل المشروع الصغير و يسهم ذلك في تحقيق الأهداف و الوصول بالمنتجات إلى العملاء المستهدفين على النحو المنشود.

و يسهم التخطيط الجيد للمشاريع الصغيرة بشكل عام لتأسيس الثوابت المعمول بها في تنفيذ المشروع الصغير و التي تعتمد على التنظيم و التحليل و جمع البيانات و متابعة تنفيذ الأهداف المحددة بشكل دقيق و يعتبر توافر السيولة النقدية العامل الأساسي في نجاح المشروع الصغير و تعتبر الإدارة المالية الجيدة هي العنصر الأساسي الذي يعتمد عليه في تحقيق أهداف المشروع الصغير و يساعد على استمراره كذلك و لا يوجد مشروع صغير ناجح بدون تسويق ناجح و يعتبر التسويق و الترويج من العوامل الأساسية المرتبطة بنجاح المشروع الصغير في تحقيق أهدافه و تعريف العملاء المستهدفين بالمشروع و ما يقدمه من منتجات أو خدمات يتم طرحها في الأسواق و منافذ التوزيع المتنوعة و كلما زادت مستوى جودة منظومة الدعاية و الترويج للمنتجات المتنوعة كلما زادت نسب النجاح في تحقيق أهداف المشاريع الصغيرة بسبب نجاح المنتج في الوصول لمختلف شرائح العملاء المستهدفين.

و يعتبر الإشراف المباشر على مختلف مراحل العمل و الإنتاج و التسويق و المشتريات و إدارة المخزونات و تنظيم الموارد البشرية و أحكام السيطرة و تطبيق مباديء الجودة الشاملة على كافة مراحل العمل و الإنتاج من العوامل الرئيسية في نجاح ادارة المشاريع الصغيرة فالمشروع الصغير ليس فقط مجرد منتج يتم بيعه بل هو نشاط يعتمد بشكل أساسي على جذب المزيد من العملاء نحو الاستفادة من المشروع الصغير و ما يقدمه من منتجات و يتحقق ذلك باتباع مفاهيم الجودة و خدمات ما بعد البيع و التواصل الجيد مع كافة أطراف المشروع الصغير

شكرا لك اخي